目前私有云已经获得了那些希望以低成本交付更高级服务的IT领袖们的认同。在那里，公司可以通过自动工具使用他们自己的基础设施向终端用户提供虚拟化服务。

　　与任何新的计算方式一样，私有云目前的不足之处在于不容易管理，一些用户担心会有厂商锁定的风险，特别是对虚拟化和其它能够让云计算成为可能的工具。今年，由于私有云计算目前概念还很模糊，这将会导致应用内部云设置放缓。

　　概念不清没有让全球最大的工程和建筑公司Bechtel集团的首席信息官Geir Ramleth感到为难。相反，他让为私有云缺乏准确的定义是一件好事情，因为以过窄的视野来看待私有云将会限制它为我们服务的能力。

　　ING金融服务公司高级副总裁兼IT策略主管Alan Boehme表示，私有云的出现需要我们用新的方式来考虑系统架构。他称：“它不仅仅是服务器、存储或网络，它是全部的组件。”

　　与此同时，PricewaterhouseCoopers公司IT策略和运营顾问Bob Zukis称：“与其进入IT市场的口号相比，私有云缺乏技术。”

　　私有云的口号是打拼出一个真正的市场。根据市场研究公司Gartner的调查结果显示，今年企业在公共云和私有云基础设施服务上的开销总额为32亿美元，与2008年的25亿美元相比增长了28%。虽然公共云的开销占了总额的大部分。不过，市场研究人士预测，由于在成本和管理方面得到提高，至2012年，IT厂商将会把超过半数的云计算开销花在私有云服务上，

　　向私有云进军

　　Ramleth已经听到了云计算前进的号角。他通过Bechtel的私有云平台看到了光明的前景。在2005年，超过2000名IT雇员在大约20个数据中心工作，当时的服务器利用率只达到2%至3%。如今，Bechtel的IT部分IT雇员已经缩减到了1100人，数据中心数据也减少到了3个，但是服务器的平均利用率达到了60%至70%。

　　在Bechtel，分布在全球的44000名雇员访问着230个应用。公司的IT部门已经将大约60%的应用转移到了公司的私有云上，剩下的部分将从2010年开始向云上转移。

　　Ramleth将这此年来的这一举措称之为“改革”。他称，首席信息官需要谨慎的进行转移，原因在于“谁都不想将过去的问题也转移到新数据中心上。”

　　Ramleth称，在2005年之前，对于向用户软件传递服务，Bechtel还存有设立IT中心的想法。他们没有设立标准，采用的是手动提供资源。目前公司采用了计算协作模式，建立起了一套严格的标准和指南以让用户访问它们所提供的资源。

　　比如，Bechtel对惠普双核和四核BladeSystem服务器进行了标准化。由于服务被从服务器和其它基础设施中分离了出来，目前或未来的应用和服务可以很容量的在新服务器、存储系统和网络上运行。

　　Ramleth还将IT的安全标准由技术层面向策略层面转变。同时，他还规范了对向用户提供服务的IT定价方式。他称，过去定价是基于应用和用户的位置，目前全球用户的费用都一样。