当5年前华为将华为3Com(即今天的H3C)49%股权以8.82亿美元卖给3Com的时候，已有业内人士预言，鉴于华为仍然保有高端路由交换核心技术，一旦机会成熟，将会在企业网市场卷土重来。

果然，不出两年，华为在企业网市场已经做得风生水起。至2010年，华为企业业务的收入已达20亿美元。但是，让人们没有想到的是，华为不仅卷土重来，而且怀有更大的企图心。

为实现下一个十年内成为营收1000亿美元的公司，华为在今年4月召开的全球分析师大会上宣布，将基于已有的电信市场，向企业市场和消费者市场拓展。而经过此前2011年初的业务架构调整，华为已经把企业业务作为四大核心业务版块之一，并一直为此进行大规模招兵买马，希望在今年底能够拥有1万名员工。

据悉，在未来战略中，云计算被作为了华为企业业务的核心。因此，云战略的成败将关系到企业业务的成败。而在华为的云战略中，不仅包括传统的企业数据网络产品、服务器，存储、安全也是同等重要的着力点。

顺着这样的背景和逻辑观之，今天华为收购华赛简直就是瓜熟蒂落的自然之举——对于缺乏安全和存储产品线的华为来说，从头孕育和收购养子哪一个更快更经济，一向精于打算的华为的选择当然不言自明。或许四年前成立华赛之初华为就已设计好今天的结局也未可知。

纵观发布云计算战略以来华为的所作所为，不难发现，华为在技术研发、人员扩充、市场推广、乃至国际标准参与等诸多方面一直齐头并进，来势凶猛。对于其竞争对手来说，真可谓来者不善，善者不来。以1.5亿美元投资获得5.3亿美元回报(年化回报率31%)的赛门铁克今天当然不胜欣喜，只是不知若干年后回首，是否会埋怨自己当年养虎遗患?

步步为营，且妙棋不断，这是华为国际化进程中令人艳羡的招数。不知收购汤姆逊的李东生与收购沃尔沃的李书福，是否因此有所启发?