英特尔苗凯翔——让创新“永动”厂商专区

2010-09-14    来源:中国IDC产业联盟    
中国IDC产业联盟讯 他是英特尔中国北京机构中第一位首席工程师。在他身上,人们可以看到无处不在的创新精神,人们也因此称他为创新永动机。 从美国到中国,从大学教授到英特尔

  中国IDC产业联盟讯 他是英特尔中国北京机构中第一位首席工程师。在他身上,人们可以看到无处不在的创新精神,人们也因此称他为创新“永动机”。

  从美国到中国,从大学教授到英特尔的首席工程师,无论在哪里,无论从事什么样的工作,苗凯翔总是能做到最好,并且乐在其中。他就像一部永不停歇的创新“永动机”,总是有令人应接不暇的新点子。而对此,苗凯翔常说,工作一定要按照兴趣来。对技术的热爱,让他十几年来一直在科技创新的道路上不断前进着。这也许就是苗凯翔这部创新“永动机”源源不竭的动力之源吧。

苗凯翔在峰会上

  创新文化传递者

  创新是英特尔与生俱来的品质,这一精神同时也深深地融入了每一名员工的血液之中。作为英特尔中国区的首席工程师,苗凯翔自然也不例外。这些年来,他既是英特尔创新文化的受益者,同时也在致力于将其传递给后来者。

  “英特尔给了我很大的自由度。”苗凯翔说,“它的创新文化让我在进行具体产品开发时可以看得更远,这一点对我的帮助非常大。”

  为了推进创新,苗凯翔在本职工作之外,还和同事们还特别成立了一个讨论小组,一有时间就聚集到一起,研究、讨论各种各样的创新理念。“我们小组有五六个人,每周都会开会。”苗凯翔说,“如果有什么特别好的想法,我们就会一起论证,如果确定可行还会去申请专利。”

  为了鼓励员工更好地发挥创新能力,英特尔非常赞成员工申请发明专利,不仅出资为员工申请、安排律师负责相关事务,还专门设立了不菲的奖金,激励在这方面表现杰出的员工。

  “英特尔的这些举措对我的帮助非常大。”苗凯翔深有感触地说,“从长远来看,我的视野发生了根本性的变化,变得更加专业化。另外,每一名员工也可以尽自己的力量,帮助公司成为技术创新和市场的引领者。”

苗凯翔(左一)

  对于本土创新人才的培养是英特尔一直关注的主题,对此,苗凯翔有自己独到的见解。“中国在这方面有两种资源非常有优势。”他说,“一个是市场,一个是人才。”在他看来,无论是在规模还是质量上,中国的市场和人才都有广阔的发展前景。“但现在开发的还远远不够,和发达国家相比还存在很大差距。”苗凯翔说。

  目前,苗凯翔和他的同事们正在不断地尝试挖掘中国本土科技人才资源。“特别是在相对比较薄弱的环节上下功夫,”苗凯翔介绍到,“比如说技术创新、领导岗位、产品研发、新产品的开拓等方面。”对苗凯翔来说,建立一支中国人自己的创新后备军,是他下一步要去实现的梦想。

  本土创新我先行

  在英特尔创新文化的引领下,苗凯翔在这几年间,带领他的团队一路勇往直前,完成了多个大型项目,为中国本土创新做出了巨大的贡献。其中,高校宽带无线校园网项目是让苗凯翔记忆犹新的一个。“这是我在英特尔十几年来遇到的最具挑战性的项目。”苗凯翔回忆到,“其间经历了很多的坎坷和曲折,但经过团队的共同努力,我们最终成功了。”

  据苗凯翔介绍,这个项目的目标就是要在中国的大学校园里建设起宽带无线网。“目标很清楚。”苗凯翔说,“但是真正实施起来就会发现,里面的困难非常之多。”据他介绍,这一项目最大的挑战有两点,一是频谱问题,二是资金问题。“但最终我们通过开发多项创新技术,把问题悉数解决了。”苗凯翔自信地说。

  在推动本土创新方面,苗凯翔和他的团队进行一往无前。去年,英特尔携手北京交通大学,推广无线宽带接入技术在铁路行业的应用,加快中国铁路信息化建设步伐。苗凯翔作为核心人员,参与其中。

  “运用无线宽带接入技术,可以完成很多过去根本无法完成的工作。”苗凯翔介绍到,视频监控系统的应用就是其中一项重大突破。对铁路部门而言,铁路的安全无疑是最为重要,配备视频监控系统,管理人员可以随时随地监控铁路、车辆运营及人员工作的状况。这一技术的开发和应用为铁路部门的安全运营奠定了坚实的基础。

  “在这一项目中,我们还解决了铁路与机车同步的难题,这也是非常关键的技术。”苗凯翔说。据他介绍,现在的货车越来越长,有的甚至达到2、3公里。在这种情况下,车头需要连推带拉,因此车头和车尾的同步就显得尤为重要。如果前面拉,后面刹车了,或者前面刹车,后面还在继续推,这样可能会引发非常危险的后果。“有了无线宽带接入技术,就可以让车头与车尾的行动就统一起来”。苗凯翔说,“通过对中国铁路等大客户的调研也证明,是否拥有这一技术对运输效率的影响也非常之大。这一技术可以使整个车的运载量加倍,这样铁路运输的收益也随之成倍增加。” 

  这两大项目对于中国本土技术的创新无疑是一个巨大的推动。“我们充分利用了无线宽带接入技术,并在此基础上做了进一步的创新,结果证明我们的尝试非常成功。”苗凯翔谈起自己带来本土团队做出的成绩,满怀自豪。

  把兴趣变成工作

  为每一名员工提供广阔的发展空间,是英特尔一直以来的追求。在苗凯翔看来,一个企业既要成为业界的领导者,同时又要做到对每一名员工负责,是一件非常困难的事,但是英特尔做到了。

  “我觉得这非常了不起!”苗凯翔说,“这可能与英特尔的文化、管理方式息息相关。”英特尔鼓励创新,提倡给员工自由的发展空间,苗凯翔认为自己从中收获颇多。“只要真正看清英特尔的市场位置和它的管理方式。”他说,“和公司的大方向保持一致、充分利用这里的资源,就能真正干得出彩、做得快乐。”

  说到这一点,苗凯翔可谓深有感触。“我曾经做过很多种类的工作。”苗凯翔说,“每一次我都会充分利用这一方法,学到不同的东西。”对他来说,技术是他最大的兴趣,也是这份对技术的热爱,使得他在英特尔研发领域做得如鱼得水,不断进行着创新和开拓。“在技术开发不断做出成果,对英特尔有贡献,对中国也有好处。”苗凯翔这样理解自己的工作。

  在英特尔内部,员工一般有两条发展路线。一是技术路线,二是管理路线。对于公司为员工提供的这两个机会,不同的人有着不同的选择。很多中国员工受传统观念的影响,在技术岗位上工作了一段时间后便选择了管理岗位。但十几年来,苗凯翔一直毫不动摇地坚守着自己的技术之路。

  “我曾经有个机会去做管理。”苗凯翔说,“但我后来拒绝了,我还是走自己的技术道路,想看看按照我自己的想法一直走下去,未来怎么样?”出于内心对于技术创新的浓厚兴趣,苗凯翔留了下来,取得了不菲的成就。

  也许正是出于这种良好的心态和和对技术不倦的追求,苗凯翔也总是能很好地平衡工作与生活之间的关系。“生活应该大于工作。”苗凯翔说。在他看来,若能真正找到自己的兴趣点,工作也就不再是工作了,而是像“玩”一样令人轻松愉悦。

  也是出于这一想法,每次换工作时,苗凯翔都会考虑如何才能充分利用公司环境和资源,去发展自己的兴趣,进而在兴趣的驱动下尽情发挥自己的能力。“对于员工来讲。每个人都想把自己的才能发挥出来,英特尔正好给了我们这样一个环境,能让我们每个人尽情地去创新、去挖潜,这是一件很了不起的事情,也是我一如既往投身研发的动力。”苗凯翔对自己选择的创新之路内心坚定,信心十足。

1
3