数据中心的迁移可以说有很多原因：超越现有能力的增长；托管服务商的表现；房地产的变化；本地数据中心的经济、密度要求；人员配备方面；环保措施等。数据中心的迁移是今天所面对的一个最关键和复杂的IT组织的任务。
　　
　　为了最大限度地减少意外停机时间、收入中断的风险，和客户满意度损失的迁移项目，必须有妥善的规划和完美执行。本文的重点是确定数据中心的迁移规划的关键点和给迁移提供一个可选择的空间。 　　

　　迁移项目前期阶段
　　
　　1. 收集需求
　　
　　2. 发展计划
　　
　　3. 实施
　　
　　4. 验证
　　
　　规划过程，避免错误
　　
　　收集需求：
　　
　　收集要求是任何迁移项目的关键部分，而且往往半途而废。商业迁移，所需资源和项目的具体细节应组织和记录。这一文件将作为宝贵的信息资源，引导发展迁移项目计划，提供业务交流，并为预算的理由备份资料。
　　
　　主要需求包括：
　　
　　•整体业务驱动程序和时限——什么是迁移和目标，要实现的原因是什么？
　　
　　•部门或小组的具体要求——什么是对各部门和群体的影响，如何达到管理的要求？
　　
　　•影响业主——谁是具体的个人签收的预期影响，并呼吁意想不到的变化或问题的情况下，进行迁移活动和进展情况通报。
　　
　　•技术拥有者——包括基础设施、网络、系统、应用程序、数据库、应商管理需要和企业通信等。
　　
　　•项目管理——了解谁管理每个迁移阶段的项目。
　　
　　•通信——满足移动通信的要求。

　　开发计划：
　　
　　数据中心迁移项目需要先进的规划和每一个移动过程方面的考虑。常见的错误是要避免的，是建立项目预算和时间表之前，对项目和计划的制定要进行完整的评估。
　　
　　制定一项全面的计划：
　　
　　•收集数据——聘用内部的IT人员要有经验，需要充分了解迁移的范围和移民要求的外部顾问知识、确定的任务和所需资源，并计算实际时间的要求的具体细节。
　　
　　•文件的项目计划——编制详细的项目计划与任务的完成、资源分配、时间表和预算组成部分。完成后，该迁移项目计划应被用来作为预算，设立一个时间表，确定与移民有关的风险，并获得适当的批准和签收。
　　
　　•对预期的意外——技术小组集体讨论该项目的任务，以确定潜在的问题领域，并应对制定突发事件的方法。
　　
　　•为了减少风险意外和代价高昂的停机，精心设计文件恢复计划，进行程序备份和故障恢复选项。
　　
　　•准备清单——编译项目计划任务的完成核对表，以用于在迁移过程中的阶段。
　　
　　•开发终端到终端的测试计划——队伍的技术任务和影响业主编制的全面的测试计划，在迁移的工程验证阶段使用。
　　
　　实现：精心制定项目计划，要做到资金到位及应急准备，我们就准备开始迁移。
　　
　　•保持平稳的迁移尽可能按时。
　　
　　•与通信队和24小时联系和4小时的备份资源，在迁移之前，确保充分资源的可用性。
　　
　　•项目计划必须遵循是为了防止遗漏的步骤和按顺序错误。
　　
　　验证：在迁移项目的最后阶段验证所有任务已完成，回收或应急程序被记录在案，并沟通所有受影响的部门或团体。
　　
　　验证步骤完成：
　　
　　•验证清单——每个清单步骤应该有执行者和项目协调员签的字。
　　
　　•测试——执行终端到终端系统的测试计划制定之前，要确定迁移和文件的测试结果。
　　
　　•沟通在项目完成时——编译成一个适当分配的、要执行迁移的结果。还提供适当的测试计划的结果。
　　
　　•签收——获得签收核查各项任务的完成和系统的正常工作。
　　
　　数据中心选址理念
　　
　　计数据中心像复杂的魔方游戏一样需要考虑的因素很多，特别强调地点才是这些因素中首先应该解决的问题。选址对于提高正常运营时间和控制成本来说是至关重要的。
　　
　　在选择数据中心用地时，因为保证中心内服务器及各种设备能够持续、安全的运行是最起码的条件，所以应满足以下条件：
　　
　　1.地基很牢固
　　
　　2.发生火灾的危险性小
　　
　　3.没有大雨等引起洪水的可能性
　　
　　4.用地周围视野广阔
　　
　　5.远离经常落雷的地区和变电所、输电线
　　
　　6.远离空气污染地区

　　数据中心选址参考的七大要素
　　
　　1.社会经济人文环境的优越性(包括：经济发展水平，人文发展水平)
　　
　　2.当地的自然地理条件(包括：地震、台风、洪水等自然灾害记录，政治和军事地域安全性)
　　
　　3.高科技人才资源条件(包括：高校数据、IT人员数量，其他科技教育机构数量)
　　
　　4.配套设施条件(包括：交通、水电气供应、消防等)
　　
　　5.成本因素(包括：人力成本、水电气资源成本、土地成本、各种个人消费成本)
　　
　　6.周边环境(包括：粉尘、油烟、有害气体特，有腐蚀性、易燃、易爆物品的工厂，远离强振源和强噪声源、避开强电磁场干扰)
　　
　　7.政策环境(包括：土地政策、人才政策、税收政策)
　　
　　数据中心选址标准
　　
　　第一标准是环境，数据中心会遭受来自自然和人为的破坏，
　　
　　第二是电力成本，
　　
　　第三是税收，
　　
　　第四是建筑成本，包括原材料和劳动力。
　　
　　最后是人力资源，即使你只雇佣50个人，但你也希望遇到天才。
　　
　　数据中心如何做好选址和规划
　　
　　企业数据需要在不断发生变化，新数据中心基础设施建设正挑战每位公司高管的神经，尽管推动建立一个新数据中心让人兴奋，但这个过程非常长，充满了挑战和痛苦。
　　
　　企业决策者启动一个建设计划首先是选择一个最佳的物理位置，但数据中心选址并不象一般房地产选址那么简单，需要考虑公共事业，信道的可用性，安全问题，本地人才和地方政府的刺激措施，这些因素可以帮助你在数据中心建设项目中关键决策时不会失误。
　　
　　建立一个新数据中心不仅需要考虑建筑成本，正确选址是一个充满挑战的决策过程，总会出现有形和无形的问题，有几点是很明显的，新的数据中心必须提供足够的物理空间，为设备和员工提供安全保障。
　　
　　但不要忽略了项目有形的因素，所选择的位置应该相对稳定，无潜在的地质隐患，同时也要考虑当地恶劣天气的影响，应该避开机场和核电厂，因为在紧急情况下，完全有可能要求你转移或关闭你的基础设施。
　　
　　这些因素都应该仔细权衡，不仅要考虑建设需要，也要考虑未来整个数据中心运营周期。先不要担心这些因素的成本问题，或许政府出台的优惠政府就能抵消这些成本。
　　
　　越复杂和自动化的数据中心越需要技术熟练的专业人员维护，在你现在的数据中心可能有这样的人选，但你不要期望他们都愿意离开现在的地方，到遥远的，无人认识的新数据中心去认真工作。因此，最好是在当地寻找合适的人选，可以通过一些技术培训和传帮带使其成为熟练的专业人士，但不是所有地方都有大量的人才供你挑选。
　　
　　专家一般都认为建设一个新数据中心比改造旧数据中心更容易，风险更小，但总有些公司出于种种原因，原本打算建设新数据中心的想法被迫暂时搁浅，只能选择升级改造现有数据中心。
　　
　　改造数据中心的挑战有所不同，比如可能会面临电力和制冷基础设施的全部更新换代，地板加固等等，最困难的是这些改造行动必须在保证现有服务不中断的情况下实施。
　　
　　一个成功的数据中心迁移始于认真规划，并确定该计划是执行后以达到既定的要求，或达到满意的目的，同时也是为了思考迁移过程中，项目计划达到一个成功设计的标准。由于复杂性迁移项目，项目的每个阶段都应认真评估和选择。无论是使用内部资源、外包迁移解决方案，或两者的某种组合，可以肯定的是每个项目阶段，专业的工作人员都要熟练地执行，以确保为您的项目工作顺利完成。