有人说马云是最大的造富者，在阿里巴巴上市时内部员工身家过百万元的有近千人；有人说阿里巴巴是最大的就业平台，它将在10年内创造1亿个就业机会。不过，今年年初，马云却说在这个“后危机”时代，就业创富最好的解决方案是创业。　　似乎，那些辞职离开阿里巴巴的高管们早已开始践行着马云的“后危机”时代创业论。

　　蚂蚁文化：“大象”少出走

　　不论是谷歌、百度还是微软、腾讯，从这些大公司里走出的高管创业新闻总是满天飞，但阿里巴巴绝对是个例外，你很难从互联网找到离开马云自立门户的高管信息。

　　对此，婴童服饰品牌喜乐趣的创始人沈建明的说法更为直接：“阿里巴巴高管出来创业的不是‘好像很少’，而是‘肯定少’。”从2006年到2008年年底，她曾担任阿里巴巴副总裁，去年开始创业。

　　“阿里巴巴的企业文化与其他公司很不相同，强调蚂蚁文化，每位员工像蚂蚁和螺丝钉各司其职，它更重视普通员工，管理层这个‘大象’群体从量上本身就很少，出来创业的就更少了。”她说，除了文化，阿里巴巴内部有一套清晰的内部提升机制，这种利益激励制度对管理层具有很强的吸附力。

　　其实，阿里巴巴的象征性颜色是橙色，淘宝网的吉祥物是一只蚂蚁，马云曾不止在一个场合强调“蚂蚁雄兵”这个词，来解释阿里巴巴的蚂蚁文化。“我们只是普普通通的蚂蚁。把几百万几千万家的中国企业团结起来，我们是蚂蚁雄兵。”

　　不约而同地瞄准了“小皇帝”

　　尽管从阿里巴巴走出的创业高管屈指可数，不过据称由于他们在辞职离开时大多与阿里巴巴签署了同业竞争协议，创业将不可能继续从事C2C电子商务领域。因而，目前离开阿里巴巴的创业者，他们的创业领域几乎都偏重于儿童市场，儿童、青少年是他们的细分目标客户，甚至对这群人细分到了年龄。

　　2009年4月，阿里巴巴创始人之一、前淘宝负责人孙彤宇与另两位父亲创办的“盒子”虚拟社区上线，针对的用户年龄层是6－14岁。

　　同样是在去年，从阿里巴巴资深副总裁兼阿里软件总裁位置上辞职的王涛，选择了互动娱乐，创办哈皮星球。有内部人士将它称是长大版的“摩尔庄园”，其受众年龄层略大些，是18－30岁的年轻人。

　　以上案例看似巧合和偶然，但是选择背后，其实是创业者对此领域商业模式的理解。

　　北极光创投合伙人李立新一针见血指出说，目前儿童品牌的商品和服务并不是特别多，值得创业者继续挖掘。“儿童从小的时候如果对品牌的认知度很强的话，那么随着他的成长，会忠实于这个品牌和它的衍生品、服务。现在进入其中的企业并不多，还有很多机会。”

　　做“弥补”老东家的买卖

　　深圳市合智企业管理咨询公司合伙人何新云表示，从大公司出走的高管，他们熟悉原公司的优势、劣势业务，他们创业可尝试以“弥补”原公司劣势业务为切入口，即便做不了在某领域一家独大的公司，也或能成老东家青睐的收购对象，曲线赚快钱。

　　比如，口碑网创始人李治国曾是阿里巴巴的员工，主导开发了阿里巴巴迄今最为重要的产品之一“诚信通”。2004年，他从阿里巴巴离职随后创办了口碑网，主要做分类信息服务。2006年，口碑网迅速发展时，阿里巴巴便向其伸来了橄榄枝，先是战略投资，直到两年后完成对它的收购。

　　虽然李治国表示他的创业动机来自个人的生活体验，最初没有想过自己的创业弥补了阿里巴巴的业务空缺，但他承认在阿里巴巴的5年给了他很多创业切入口的心得，而且他认为口碑网的速成秘诀正是背靠大山做大事。