彭佳：虚拟化引发新一轮信息化革命

　　彭佳简介：彭佳-资深职业经理人，毕业于武汉大学。现任北京汉邦极通科技有限公司华东大区总经理，是我国应用虚拟化领域开拓者之一。曾供职于国内著名的IT公司浪潮集团。2007年被公司评为“金牌销售员”，2008年被电脑商报评为“十大渠道精英”，在服务华东大区的四年里，带领团队年年摘得“优秀团队奖”。在短短几年的时间里，创造了应用虚拟化多项纪录，使极通获得跨越式的发展，旗舰产品EWEBS在应用虚拟化领域华东区域占据大半江山。

　　他善于用客户容易理解的方式宣传EWEBS，使众多用户体验了应用虚拟化的无穷魅力，为我国的应用虚拟化普及做出了重要的贡献。他个人认为要想成为行业领航者，一定要懂得高瞻远瞩，一定要向前方看，而不要看追随者。人无远虑，必有近忧，从事IT行业数年的他却独有的具备那份自信和从容！

　　在过去的两三年，虚拟化应用正在迅速波及所有的IT领域，包括CPU、服务器、存储、操作系统和管理软件等等。根据IDC发布的报告显示，2008年全球虚拟化计算机数量为110万台，而到2010年有望超过140万台，虚拟化技术正在进入爆炸式发展期。经过2006年虚拟化应用概念的推广，2007年产品的介绍和用户的测试，2008年很多厂商已经开始确定实施虚拟化，咨询的群体数量也在不断扩大。可以预见，2009年虚拟化技术将在中国步入应用之年，虚拟化应用的高速发展期即将到来，并维持3～5年的发展高峰。

　　目前各行各业都在 “大兴土木”，从小型机或服务器到PC机到网络（用VPN方式搭建广域虚拟网和局域网），搭载着各种工具软件、管理软件、数据库软件的信息化平台，为企业打造高效、方便、快捷的同时，也出现了很多不容忽视的问题，其中之一就是，各种信息化项目的上马导致信息系统的架构越来越复杂、臃肿。众多的软件应用使得整个系统在不知不觉中变成了一个庞然大物，导致各个子应用之间难以做到完全兼容，初期提高效率的目标此时变得艰难，企业信息资源并未获得最充分的利用，投入回报比也难以平衡。对比用户进行信息化的根本目的（提高企业现实业务、管理效率并节省成本）来说，现实性结果可谓是事与愿违。如何在当前状态下寻找到让企业信息化提高效率的方法？虚拟化应用在高速发展的信息化建设的过程中应时而生。

　　从用户角度讲，虚拟化应用的根本价值就是为用户的业务创造价值。这个价值体现在两个方面，一是随着业务的扩大，用户往往会将旧系统升级或重写，这就需要新系统继续支持旧系统的应用，从而导致资源不够用；二是操作系统上的应用越来越多，出于管理和成本控制的考虑，需要减少服务器的数量，于是希望能够整合这些应用，但是并不是所有的应用都能共存于同一台服务器之上。

　　事实上，虚拟化应用主要都是从企业的实际业务展开：

　　其一，维护运行在早期操作系统上的业务应用。对于某些早期操作系统，发行厂商已经停止了系统的维护，不再支持新的硬件平台，而重写运行在这些系统上的业务应用又不现实。为此，可以将这些系统迁移到新硬件平台上运行的虚拟系统上，实现业务的延续。

　　其二，提高服务器的利用率。多数用户系统服务器平均利用率只有25%-30%之间，这对服务器硬件资源是一种浪费。将多种低消耗的业务利用整合到一台服务器上，可以充分发挥服务器的性能，提高整个系统的整体利用效率。

　　其三，动态资源调配，提升业务应用整体的运行质量。可在一台计算机内部的虚拟机之间或是集群系统的各个业务之间进行动态的资源调配，进而提升业务应用的整体运行质量。在实际应用上，这一优势更偏重于集群系统。

　　其四，提供相互隔离的、安全的应用执行环境。虚拟系统下的各个子系统相互独立，即使一个子系统遭受攻击而崩溃也不会对其他系统造成影响。而且在使用备份机制后，子系统可被快速的恢复。

　　最后，提供软件调试环境，进行软件测试，保证软件质量。采用虚拟技术后，用户可以在一台计算机上模拟多个系统、多种不同操作系统，使调试环境搭建简单易行，大大提高工作效率，降低测试成本。

　　总而言之，虚拟化应用从最基础的“通过整合服务器来降低支出”思想开始, 逐渐向侧重于灵活的资源管理过渡, 以保持实时计算需求与容量相均衡，最终实现业务流程模式在有限的预算范围内提供高可用性与业务连续性。

　　以一个实际虚拟化应用为例，其原有40台分散服务器，运行包括ERP、CRM、DRP、OA等各类大型应用系统14套，其中5套系统由于时间过久需要重新开发或升级，信息中心相关开发维护人员26人，年平均维护费用668万。企业在采用虚拟化技术后，原来需要40台服务器完成的任务，现在只需要4台运行20个虚拟服务器的多处理器服务器即可完成。实现虚拟化后，大量用于老系统升级开发维护的企业员工得到精简，业务流程简化，费用得到优化，信息中心人数下降为10人，年平均维护费用仅为106万元。这种新模式的优势可总结为三点：计算资源的灵活支撑、动态的业务开展以及节省提供服务的成本。

　　虚拟化应用的实施必须是一种战略。作为信息化战略的一种，虚拟化应用更直观的体现着信息化投资的成本控制。同时，它提供从基础设施到业务开展全方位的支持，直接展现企业信息化的运营价值，与企业的运营战略也更加相吻合。因此越来越多的企业采取制订虚拟化应用的战略，通过实施虚拟化应用直接提升企业业务价值，完善应用架构。