2010年，随着IBM、甲骨文和微软三大软件厂商业务发展策略的升级，软件寡头争夺的战线愈加绵长。时至今日，软件巨头们市场角逐的领域已经扩展到云计算、移动终端、物联网等新兴领域。在传统的企业级软件市场，IBM和甲骨文在新年伊始不断开疆拓土，其代表性的举措包含组织架构调整、产品线整合延展，以及针对对手固有客户群的“挖角”行动。

      2010年1月，IBM宣布将其软件集团重组为两个部门，即软件解决方案集团和软件中间件集团。对此，外界给予了各式各样的解读。而IBM在各种场合下反复重申，软件集团的重组会平滑进行，不会对其旗下各品牌产品产生负面影响，重组后的组织架构将更加符合IBM“智慧地球”的企业战略。笔者认为，IBM将lotus 品牌主导企业协作软件和Cognos、SPSS引领的业务分析软件划归新组建的软件解决方案集团，这一举措意味着IBM计划与甲骨文和微软在更长的战线上展开竞争，这些新的领域包括行业解决方案、移动终端、互联网应用市场等。

      反观甲骨文，2009年对Sun的收购，使甲骨文获得了自有的硬件平台，以及Solaris、Java、MySQL等软件资产。这使得甲骨文的技术整合能力进一步提升。针对IBM和微软在云计算领域大规模的“跑马圈地”，甲骨文也予以跟进，公布了自己的云策略。在产品研发方面，甲骨文推出了一系列具有竞争针对性的新产品及功能，希望借此吸引更多用户向甲骨文平台迁移。Oracle Exadata V2数据库机，以及Tuxedo 11g针对大型机应用的迁移功能均属于此范畴。

      与IBM和甲骨文略有不同，微软从其“云+端”的战略构想出发，希望在巩固其原有优势市场的同时，全力拓展跨企业领域与消费领域的融合互联网市场。在该领域，Google与微软的争斗由来已久。而IBM与微软在企业协作市场的新一轮征战也已全面展开。甲骨文最新的技术策略也与其存在交集，其名为“甲骨文Cloud Office”的云生产力套件正在研发之中。